El curso imparte el diseño de procesos organizacionales, a partir del análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de la organización con el propósito de diseñar las estructuras y los procesos organizacionales orientados a lograr una cultura de trabajo de alto rendimiento que impacte positivamente en la competitividad de las organizaciones. Pone especial énfasis en un estilo de liderazgo trasformador y de cambio paradigmático para facilitar los procesos de gestión del cambio organizacional orientado al logro de ventajas competitivas.

Constituye un curso de naturaleza teórico-práctica, orientado a que el estudiante a partir del análisis de los fundamentos de la metodología de investigación, de las particularidades que esta adopta en la especialidad de la maestría y de la revisión bibliográfica, logre el planteamiento y justificación del problema de investigación, así como la estructura del marco teórico de la misma. El curso comprende el desarrollo conceptual de la las fases para la elaboración de un proyecto de investigación siguiendo los estándares científicos.

A través de los conocimientos impartidos en el curso, el participante estará en condiciones de discernir en qué escenario o situación es conveniente aplicar instrumentos matemáticos como un medio de apoyo al proceso de toma de decisiones. Será capaz de diseñar modelos matemáticos lineales, determinar la solución del modelo propuesto, interpretar con pensamiento crítico los resultados obtenidos.

Fundamento y principios de teoría financiera y su vinculación con objetivo empresarial para crear valor en los negocios. La función financiera dentro de la organización en la empresa. Alternativas de financiamiento empresarial y equilibrio financiero. Mercado de valores y financiero. Evaluación de alternativas de financiamiento. Uso del beneficio y costo incrementa en las decisiones de financiamiento. Uso del van en las decisiones optimas de alternativas de financiamiento. Administración del capital de trabajo y plantación financiera de corto plazo. Rentabilidad y diversificación de riesgos de inversiones. Administración de portafolio: teoría de carteras; el costo y estructura de capital.

El participante realiza el análisis del mercado, las técnicas y procedimientos para el mercado de bienes y servicios, dentro de un entorno cambiante considerando diversos tipos de productos y empresas. Conforman la parte medular del curso: diseño, la estrategia e investigación; el estudiante dominará los segmentos de operación del mercado: la fuerza de ventas, la innovación de productos, política de precios y la promoción de productos.

El curso ofrece una visión holística del sistema del Talento o Capital Humano, se revisa el diseño de subsistemas y procesos con especial énfasis en la gestión por competencias. Se abordan los temas dirigidos al diseño y la implementación de procesos esenciales de la gestión del Talento Humano en la Empresa, tales como la planificación, desarrollo, análisis y diseño del trabajo, selección y reclutamiento, evaluación del desempeño, plan de remuneraciones y bienestar. Se estudia los factores relevantes del comportamiento humano en el aseguramiento de la ventaja competitiva de las empresas.

Curso que comprende la continuación de Metodología de Investigación. Está orientado a lograr que el estudiante sea capaz de elaborar su Proyecto de Tesis, partiendo del tema seleccionado y aplicando una adecuada metodología de investigación. Mediante el desarrollo de talleres se analizan los avances que los estudiantes van alcanzando en la formulación y planteamiento de sus correspondientes problemas de investigación.

Es un curso básicamente práctico en el cual el estudiante debe lograr la aprobación de su Proyecto de Tesis por parte del Jurado Revisor de acuerdo a lo establecido por la Escuela de Posgrado. En los talleres a desarrollar, se perfeccionan los proyectos presentados, a partir de las observaciones y críticas formuladas por los correspondientes jurados y se inicia la ejecución gradual de los proyectos de Tesis.

El marco conceptual está basado en la visión de procesos de negocios y en el análisis de la cadena de valor para maximizar la productividad y la calidad de la gestión, con especial énfasis en la evaluación económica de las decisiones. Se analizan modelos tradicionales y avanzados que permiten cuantificar el impacto, desde el punto de vista de las utilidades. Se estudia los diferentes aspectos de la distribución de los productos: competencia espacial, estructuras generales de distribución, análisis del entorno en los canales de distribución, análisis de las estrategias de cooperación y competencia, estrategia de suministros y selección de proveedores, gerencia de inventarios, planificación de rutas, logística del transporte nacional e internacional, costeo del sistema de producción.

El Curso comprende la revisión de los aspectos conceptuales más importantes de la Ética y su relevancia en la actividad empresarial. A través de las exposiciones teóricas, de la revisión bibliográfica y del análisis de casos, el participante estará en capacidad de identificar los dilemas éticos contemporáneos en la vida empresarial y sus competencias gerenciales, definir valores y principios, formular e integrar principios morales con objetivos en la toma de decisiones. Se estudia el significado de la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC), las razones de la RSC desde diferentes perspectivas, el papel de las relaciones comunitarias en un negocio, los beneficios de las relaciones comunitarias para la empresa y para sus programas de desarrollo, las categorías generales de las actividades de (RSC) por las empresas, los tipos principales de actividades de la (RSC), así como sus procesos.

El objetivo del curso es establecer las características y requerimientos de la arquitectura dentro de la concepción del Desarrollo Sostenible. Se fundamenta y se expone las formas de articulación de las dimensiones arquitectónicas con las ambientales, sociales y económicas. Previamente, se aborda el tema del origen y los problemas derivados de las agresiones al medio ambiente, las medidas adoptadas para contrarrestar la situación, y las consecuencias que afectan la práctica arquitectónica, así como los alcances e implicancias en la calidad de vida del hombre actual. Asimismo, se pretende fijar lineamientos para la formación del conocimiento y su difusión desde el punto de vista teórico aplicado a la realidad.

Se desarrolla la formulación, evaluación y la gestión de proyectos de inversión como la célula elemental de una estrategia de crecimiento empresarial; esto significa visualizar la estrategia de crecimiento de una empresa como una sucesión de proyectos de inversión acompañado de sus respectivas estrategias financieras. En este curso se pondrá énfasis en la evaluación, es decir en la constatación de la rentabilidad de un determinado proyecto de inversión utilizando diversos métodos, asumiendo diversas circunstancias, particularmente aquella relacionada con el destino de la producción del proyecto. Se espera además, que los estudiantes adquieran las habilidades fundamentales para la presentación exitosa de estos proyectos ante la alta gerencia, potenciales inversionistas o entidades de financiamiento.

Constituye un curso eminentemente práctico, dirigido a la consecución de la culminación de la Tesis de acuerdo al cronograma establecido en su proyecto. Durante el desarrollo de los talleres se analizan los avances alcanzados en la ejecución de la Tesis y se evalúa el nivel de cumplimiento logrado por los estudiantes en las diferentes etapas de su trabajo de investigación.