Diplomado en
Operaciones y Logística de Negocios - XIV Edición
Fecha de inicio: 13 febrero de 2012
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PRESENTACIÓN

Las actuales condiciones del mercado (libre comercio, globalización, adelantos tecnológicos, comunicaciones instantáneas, etc.) obligan a las empresas a ser más eficientes y competitivas en términos de satisfacción al cliente, calidad, costos, entregas y servicio.

Un aspecto fundamental en el logro de eficiencia y competitividad en el mercado está dado por la Gestión de Operaciones y Logística Moderna.

Actualmente se entiende por operaciones y logística a la función responsable de todas las actividades relacionadas con el abastecimiento y suministro de materiales y productos a lo largo de la actividad empresarial (desde la adquisición de los insumos hasta la entrega y distribución de los productos).


OBJETIVO GENERAL

  • Presentar una visión total, integral y actualizada de la función de operaciones y logística de negocios en las empresas.
  • Capacitar y entrenar a los participantes en las técnicas modernas de gestión de compras, gestión de comercio internacional, programación de la producción, gestión y control de Inventarios, Almacenes, Distribución y Canales de Distribución.
  • Difundir las filosofías, sistemas y herramientas modernas de gestión tales como: MRP, MRP II, JIT, SCM, etc.
  • Presentar ejemplos y experiencias ejercicios y casos que permitan una aplicación práctica y directa de los temas desarrollados.
  • Propiciar la implementación de los sistemas y técnicas de gestión en las empresas.


PERFIL ACADÉMICO PROFESIONAL

El profesional egresado del diplomado en gestión de operaciones y logística industrial de la Universidad Ricardo Palma, estará en capacidad de trabajar en una empresa pública o privada, como gerente logístico o como asesor para:

  • Diagnosticar y asesorar a las empresas en el conjunto de funciones asociadas con el flujo de bienes, información y pagos entre los centros de suministro y clientes.
  • Crear y optimizar sistemas logísticos con perspectivas estratégicas.
  • Usar los principios científicos para el diseño de infraestructura logística, la planeación de procesos logísticos y la medición del desempeño de la función logística en la empresa.
  • Aplicar de manera integral sus conocimientos logísticos para la gestión de la cadena de abastecimiento con miras a obtener resultados significativos, a través del uso y la promoción de la planeación de las actividades logística 


DIRIGIDO A 

Gerentes, Jefes, Supervisores, y Funcionarios de Logística y/o Materiales. También para egresados y profesionales con experiencia en el área de operaciones y logística.
INVERSIÓN TOTAL

AL CONTADO: S/. 3,600 nuevos soles.

POR CUOTAS: S/. 3,900 nuevos soles, a pagarse en 5 cuotas.
(1ra cuota de S/. 1,300 y 4 cuotas iguales de S/. 650 c/u)

Tarifa Corporativa: De 3 personas a más se aplica 10% de descuento, no incluye costo de matrícula.

Para alumnos (últimos ciclos), egresados, empleados y docentes de la URP se aplica un descuento del 10% a cada uno, según la modalidad de pago que eligió, el descuento no se aplica al costo de la matrícula.

Realizar el pago en las agencias del BANCO SCOTIABANK con el Formato de Pago (al contado o por cuotas), solicitar dicho formato al siguiente correo: mgutierrez@urp.edu.pe Por favor, confirmar cupo antes de realizar la cancelación del diplomado.


DURACIÓN

192 horas presenciales (22 semanas).


LUGAR Y HORARIO DE CLASES


Las clases se llevarán a cabo en la Facultad de Ingeniería, en el siguiente horario:

LUNES, MIÉRCOLES Y VIERNES DE 19:00 A 22:00 HORAS.

Nos reservamos el derecho de modificar las fechas programadas o su cancelación de acuerdo a las condiciones en que se desarrolle el proceso de inscripción.


PLANA DOCENTE 

JOSÉ FALCÓN TUESTA
Ingeniero Industrial - UNFV. Consultor en Logística y Supply Chain Management para GS1 Perú. Especialización en Alta Dirección en Logística y Operaciones, LALC-EAN Perú. Maestría en Administración Estratégica y Política Empresarial, TEC Monterrey - México.

LUIS HUAMANCAJA REYES
Ingeniero Industrial - URP. Coordinador NPDA, Oficial y Especialista en Aduanas en el Instituto de Administración Tributaria y Aduanera – IATA. Además realiza labores de docencia e investigación en temas aduaneros.

FLOR DE MARÍA TAPIA VARGAS
Ingeniera Industrial - UL. Consultora asociada al CDI de la SNI. Consultora Funcional de Planeamiento y Manufactura. Máster en Ingeniería de la Producción, Universidad Federal de Santa Catarina - Brasil. Especialización en Gestión de Operaciones: MRP II; ERP; JIT; ECR.

MAX VARGAS SANCHEZ
Ingeniero Industrial - UL. Master in E-Logistics por la Universitat Ramón Llull (Barcelona, España). Gerente de Logistica y Manufactura de MSA S.A.C. Además se desempeña como Facilitador y Conferencista en temas de Operaciones, Supply Chain Management, Logística, Manufactura, Conservación y Mantenimiento Industrial.

LUIS VILLARÁN SALAZAR
Ingeniero Industrial - UNI. Consultor Asociado al Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias en los temas de Manufactura y Logística. Ex-Director de Logística, de Manufactura y de Materiales en WARNER LAMBERT. 

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo I: Gestión de Compras y Adquisiciones – 21 hrs.
Introducción a la logística y nuevo rol de las compras. - Proceso de compras: casos reales de procesos de compra. - Mejores prácticas en gestión de compras. - FORECAST de la demanda: caso real. - Gestión de los inventarios y relación con las compras. - Perfiles de actividad e indicadores de gestión.

Módulo II: Gestión y Control de Inventarios - 30 hrs.
Logística moderna, cadena de suministros e inventarios. - Gestión de inventarios - JIT. Fundamentos y administración de inventarios. - Análisis de la demanda - indicadores de gestión de inventarios. - Planeamiento de operaciones: producción y servicios. - Taller de planeamiento: estrategias de producción. - Programación de operaciones. - Teoría de restricciones: operaciones e inventarios.

Módulo III: Gestión de Almacenes y CD’s - 21 hrs. 
Administración moderna de almacenes, logística y  suministro. - Operaciones físicas y administrativas. Medición de performance. - Administración moderna: factores de almacenamiento. - Distribución física, outsourcing, costos, mejoras. - Inventarios físicos.

Módulo IV: Gestión del Transporte y Distribución - 21 hrs. 
Planeamiento de Recursos de Distribución. - Proceso de Planeamiento de Recursos de Distribución. - Costo de Distribución. - Modalidades de Transporte. - Fletes y Tarifas. - Canales de Distribución.

Módulo V: Comercio y Logística Internacional - 21 hrs. 
Gestión de Comercio Internacional. - Gestión de Operaciones y procedimientos aduaneros. - Gestión de Importaciones. - E-COMMERCE y Logística Internacional. - Metodología de Exportación. - Oportunidades de Exportación.

Módulo VI: Gestión de Operaciones en la Industria - 36 hrs.
Fundamentos de la gestión de operaciones. – Administración de la demanda. – Plan de ventas y operaciones (S&OP). – Programación maestra (MPS) y análisis preliminar de recursos (RCPP). – Planificación de los requerimientos de materiales y capacidad (MRP & CRP). – Control de Inventarios. – Sistema de administración de inventario de distribución. – Gestión e operaciones mediante el modelo de tracción. – Calculo del Factor K. – Datos Maestros. – EOQ artículos con demanda independiente.

Módulo VII: Cadena de Suministros - 21 hrs. 
Logística integral. - Integración empresarial. - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.

Módulo VIII: Trabajo Aplicativo - 21 hrs.


INFORMES E INSCRIPCIONES

Escuela de Ingeniería Industrial - 2do Piso Facultad de Ingeniería.
Av. Benavides 5440 Santiago de Surco.
Teléfono: 708-0000 anexo 4102 – 4122.
e-mail: diplomados.fi@urp.edu.pe 


COORDINADOR DEL DIPLOMADO

Ing. Miguel Gutiérrez Ayquipa.
CEFAI (G-199) - 1er Piso del Pabellón “G”
Teléfono: 708-0000 anexo 4163 - 4164
Celular/RPC: 993-937-937
e-mail: mgutierrez@urp.edu.pe
rp_miguelga@hotmail.com

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